A un año de la asunción del actual Consejo de Administración de la Cooperativa de Servicios Públicos, Consumo y Vivienda Rawson Ltda se realizó un balance de lo efectuado en las distintas áreas. Se han afrontado dificultades y nuevos desafíos con el vigor indispensable para corregir rumbos en una entidad totalmente desfinanciada.
Desde el punto de vista económico, esta gestión se puso al día con los Bomberos Voluntarios. Se mantenía una deuda de $78 millones y se realizó un plan de pago el cual se abona todos los meses, sumado al depósito del corriente semanal tal como lo determina la Ordenanza.
A su vez, se puso al día con los proveedores. No sólo se pagó la deuda que había con los proveedores que ascendía a $6167 millones, sino que se está al día manteniendo balanceadas las cuentas corrientes con proveedores para obtener mejores precios.
Auditoría
Por otro lado, apenas asumió el Consejo de Administración tomó la decisión de llevar adelante una auditoría externa y para ello contrató a la contadora Elizabeth Gussalli.
Al tener los primeros informes, se pudo comprobar que el Consejo no estuvo equivocado en no aprobar el Estado Contable del Ejercicio N°39 puesto a consideración en la asamblea del 8 de octubre de 2023. El 23 de mayo se formalizó una denuncia penal al Ministerio Público Fiscal contra ex miembros del Consejo anterior por presunto delito de administración fraudulenta. Según el informe de la auditoría surgió la venta de rodados como chatarra. Además, hubo otra denuncia por los estados contables que se presentaron en la asamblea que habrían sido falsos.
Salones
Este Consejo cedió al Centro de Formación Profesional Nº650 salones de la Cooperativa. Para ello se firmó un convenio de comodato con el Ministerio de Educación. El Centro promueve cursos de salida laboral a unos 600 alumnos y además el espacio le permitirá ampliar sus ofertas educativas. Se trata de dos salones de casi 900 metros cuadrados con una gran estructura que les permitirá abrir varias aulas. “Este Consejo pensó en Rawson y en la educación de nuestros jóvenes. Hace 30 años esperamos este momento”, dijo el director Daniel Martínez.
Asimismo, se cedió al Ministerio de Seguridad un predio para el Centro de Monitoreo. El comododato es por cuatro años y el edificio que tiene la Cooperativa está ubicado en Playa Unión donde se han instalado 20 cámaras distribuidas por la costa y los accesos a la playa.
Transporte de agua
La Cooperativa invirtió una importante suma para llevarle el servicio de agua potable a distintos sectores que no cuentan con el suministro. Este año se abonó para los vecinos del ex IAC $60 millones, para los 711 lotes $42 millones, para las familias de Playa Magagna $41 millones. En tanto que para la gente de la Chacra 8 se pagó en transporte $863 mil, para El Pozo (de enero a abril) se invirtieron $250 mil. Y se proyecta abonar en el último trimestre unos $60 millones más, alcanzando el anual proyectado más de $203 millones.
Obras
Durante este año se efectuaron obras eléctricas y sanitarias en distintos barrios. Se compraron 190 medidores eléctricos. Se colocaron 200 equipos led en distintas avenidas de la ciudad. Se instalaron 12 reflectores LED de 400 Watts en el Puente del Poeta. Además, se reemplazaron seis luminarias de alumbrado público, mejorando la visibilidad en el acceso al puente y la pasarela. Se reemplazaron luminarias en distintos barrios. Se continuó con la energización en los 711 lotes. En el área 19 (ex IAC) se instaló un transformador que permitió la conexión de la luz a unas 50 familias.
En torno al Servicio Sanitario se culminó la red de agua en El Pozo, obra que benefició a unas 40 familias. Se reemplazaron cañerías cloacales en varios sectores de la ciudad.
Asimismo, se concretó la obra para el área de reúso del sistema lagunar. Se realizaron 20 canales longitudinales de 250 metros cada uno y el canal principal de distribución, abarcando una extensión de cuatro hectáreas. De esta forma se destina un área para el reuso del líquido tratado de los piletones con fines de riego.
Convenios
A su vez, se les dio continuidad a diferentes convenios como el de Electrointensivos, plan para los vecinos de escasos recursos que no cuenten con gas natural tienen bonificado el servicio de energía.
También se continúa bonificando a los clubes e instituciones los cuales tienen bonificado la mitad de la tarifa.
Reuniones vecinales
Este Consejo mantuvo contacto directo con los vecinos y entidades sociales. Se concretaron reuniones con los presidentes de los barrios, vecinos que llegaron con distintos problemas, concejales, autoridades municipales, diputados provinciales y ONG que dieron el respaldo al Consejo de Administración.
Tarifa
Desde el mes de enero se comenzó a solicitar un aumento de tarifas. Después de varios análisis, el Intendente lo eleva al Concejo Deliberante en el mes de mayo y el cuerpo legislativo lo envía al archivo, no siendo notificada la Cooperativa.
Embargos
A lo largo del año se logró hacer frente a la situación de los embargos. Uno de los más importantes era la demanda del abogado Mateo Rossio, con el cual se hizo un acuerdo previo a una liquidación millonaria y se logró acordar el pago en cuotas. Con este plan de pago, se evitó el embargo del 50% en las cuentas de la Cooperativa que hubiese imposibilitado su funcionamiento y el normal funcionamiento de los servicios.
En el caso de CAMMESA, no se viene pagando desde hace más de diez años y hay una situación de intimación extrajudicial y expedientes judiciales iniciados por la prestataria desde el 2017 que se encuentran radicados en la provincia y CABA. Hubo un acuerdo que se hizo en 2023 pero al no cumplirse se cayó.
La conciliación de diferentes miradas, la firmeza para privilegiar siempre el interés superior del conjunto de asociados y el impulso para no abandonar la gestión de respuestas imprescindibles para enfrentar los nuevos tiempos de la ciudad han sido las ideas rectoras de una conducción que procura reflejar un nuevo tiempo de realizaciones, con el acompañamiento y comprensión de todos los sectores. Este año no ha sido fácil. Ha habido muchos obstáculos sumado a una realidad económica asfixiante. Sin embargo, este Consejo supo sortear las dificultades y sostener los servicios de la ciudad.